合伙人结局了吗？
我们从小就被告诉，天下没有免费的午餐，天下也没有白掉的馅饼。然而，很多年轻的创业者却偏偏不为所动，依旧怀着“一夜暴富”的美梦，跳进了所谓“零成本”创业的陷阱——合伙创业。
然而，现实中，因为各种原因分道扬镳的“合伙人”不少，“有仇的”，有“有怨的”，更甚者，还有“有杀错的”。为什么“合伙人”最终很多都以悲剧收场？
不可否认，合伙人制度可以大大降低经营风险、提高工作效率。因为有了合伙人，你再也不用为了公司的发展而愁眉不展，因为你不再是孤军奋战，你有你的搭档，你的搭档和你一样，有着同样的目标和热情，你们互相支持，同心同德，一致对外。但是，正因为这种制度的可行性，才更需要明晰的权责利，且更考验合伙人的人格和情商。
钱分不好，或者合伙性格不合，甚至其中有人道德败坏的，结局当然不好。美国曾有一对经商伙伴，A出资，B出能力，二人合作多年，情谊甚笃。但由于赚钱后如何分账问题没谈好，最终对薄公堂。A认为自己虽不出钱，但付出的劳动、承担的风险也巨大，要求分70%的账；B则认为A什么都没出，只能分30%。争执数年，诉讼几经转机，最后以B获胜结案，A败诉而不得以继续经营，损失惨重。
人们常用“合伙人”这个词来标识商业伙伴的最高等级。“合”的关键在“心”，所以，合伙人，必然要有灵魂般的知己关系和高度的信任。只有相处密切，才会熟悉对方的性格、喜好和缺陷，这是“合”的动力；同时必须对合作目的、利益和权责关系有高度的统一认识，这是“合”的前提。如果不能做到这几点，合伙必然产生分裂和悲剧，没有例外。