女孩子多的厂？
一入厂门深如海，再嫁厂长也迟矣！
如果一个厂的男员工和女员工比例失调，比如说女员工过于集中，就会对企业文化的建设、企业凝聚力的打造产生负面影响。很多年前我就接触过一个企业，是生产羽绒服的，当时季节原因，300人左右的工厂里女员工多达280人，一水儿的美女，当然也有很多美女怀着成为明星的梦想来到这个工厂打工。这个工厂也是季节性企业，也就是说在春节前后就进入相对空闲的淡季，平时呢加班加点生产，淡季呢则无工可做，公司会根据订单情况决定何时停工，基本上在11月份就进入停工状态。所以，在11月份停工的那一刻，厂里280女工就会一哄而散，跑之唯恐不及。企业高层管理人员对此也深感头痛，可又不知道如何才能改变这种状况，来解决这个难题。
其实，出现这种情况原因有二：
一是女员工过于集中，导致各种女性的闲谈，各种无聊八卦成为饭后茶余生活，导致企业核心价值观严重衰减。企业文化建设难以得到落实，进而导致团队凝聚力严重下降。
二是部分女性员工缺乏职业规划、以及职业发展目标。她们来到企业工作的目的不是为了学习，更不是为了提升自己，而是为了玩耍和消费。
对出现上述情况，我的建议，一是男员工，招！男员工是企业的价值观和企业文化的维护者，也是企业价值观和企业文化的贯彻者。男性具备“稳定、负责、理性、进取”等性格，因此，有男性员工的坚决不能走，没有男朋友的必须留下！
二是对没有职业规划和人生规划的“问题女工”要及时清理！同时，对有提升目标，有职业规划的女工大力表彰，树立典型。引导大家形成积极向上的工作环境和学习氛围。