去哪儿投资项目？
最近，“在线旅游”一词频频出现在新闻中。 5月7日，携程宣布完成对去哪儿的并购；5月10日，国家新闻出版广电总局官网公布了由中共北京市委宣传部申报、国家新闻出版广电总局同意立项的电影《鬼吹灯之寻龙诀》的备案消息；6月4日，百度与旅行榜单发布机构TripAdvisor（猫途鹰）宣布达成战略合作…… “在线旅游”行业究竟发生了什么？未来又会走向何方呢？
一、行业并购潮起 2015年刚刚开始，行业竞争的硝烟就已经弥漫开来。 1月初，携程以13.5亿元战略投资去哪儿，交易完成后，携程持有去哪儿18.2%的股权成为后者第一大股东并拥有了对去哪儿的控制权。
1月底，同城旅游向上海二中院起诉，要求判令如家旅业向其支付款项共计人民币9858万元及违约金。该案系国内首例利用商业判断规则认定管理层收购（MBO）无效而引发的纠纷案件。 2月末，同程网CEO吴志浩向全体员工发布内部邮件称，经公司研究决定，拟通过法律程序追究携程的违约责任，并要求全体员工提高警惕，做好应诉准备。
其实，早在2014年下半年，业内就不断传出去哪儿被携程收购的消息。当时，有媒体报道称，携程计划收购去哪儿全部股份，交易价格在数十亿美元左右。不过，彼时去哪儿创始人兼CEO肖珉向媒体表示，这一消息并不属实。 直到2015年1月初，携程和去哪儿才对外正式宣布上述并购协议。对于此次并购，有业界人士分析认为，一方面是双方资本不足导致的，另一方面则是由于当前境外融资环境恶化，因此选择境内并购是明智之举。 事实上，互联网对企业进行整合早已不是新鲜事。在旅游行业内，阿里就在2010年先后收购了雅虎全球旗下的Yahoo Travel和TripAdvisor。
二、新“寡头”诞生 事实上，如果追溯到十年之前，中国在线旅游市场的“三足鼎立”局面早已确立。 1999年，携程旅游网成立，并迅速占领了市场。随后，如家于2005年推出同程网，去哪儿也于同年上线。
随着此次并购案的尘埃落定，中国在线旅游市场将形成以携程为基础的新“寡头”格局。对于这样一个“寡头”的出现，有专家分析认为，市场竞争的激烈程度将会大幅增加。因为一旦形成垄断，新的“寡头”可能会运用各种手段压制对手的发展，包括降低信誉度、阻止投资和收购等。
除了市场竞争的因素之外，这个“寡头”的形成还有政策原因。据记者了解，目前国内在线旅游平台经营的酒店和机票均属于特殊经营项目，需要获得旅游行政管理部门的授权才能开展业务。
根据《互联网上网服务营业场所管理办法》规定，上网服务营业场所不得从事下列经营活动： 为用户提供互联网接入服务或者其他经营性互联网信息服务； 转让或者出租互联网资源； 擅自设立分公司或分支机构； 超出许可范围开展经营。 由于目前大部分在线旅游平台都同时涉足多个业务领域，因此违反上述规定的可能性较高。
值得注意的是，虽然此前携程和去哪儿已经存在一定的同业竞争关系，但由于两家公司的业务存在一定交叉，因此并未产生恶性竞争。然而如今，随着携程对去哪儿的控股，这种竞争将变得无可避免。 而对于其他还未形成“寡头”局面的企业而言，行业并购浪潮袭来，未来的路又该何去何从？