普洛斯什么时候来中国？
2003年1月底，普洛斯来到了中国——上海徐汇区桂平路684号5号楼的二层和三层。
当时的中国刚刚加入世界贸易组织不久，对外商投资设厂非常友好；而当时的美国刚刚结束了科网泡沫，处于经济衰退的阶段。因此美国的投资机构正在四处寻找投资项目，能够降低成本、增加收益的“优等生”自然受到他们青睐。 作为全美物流地产行业排名第一的公司（2013年），普洛斯正好符合这样的要求：盈利能力强，负债率低，现金流健康。而且，在投资新建物流仓储设施的同时，还可以提供后续的运营服务。
于是，在2003年到2007年间，普洛斯在中国完成了8笔交易，收购了20个物流园，员工人数超过900人。这为之后十年中国物流行业的飞速发展起到了至关重要的作用。 很多人不明白为什么十年前中国的物流园区会那么缺。其实，当时由于政策原因（大部分物流园区要建在铁路和高速公路附近才能立项）加上资金的原因，很多项目无法落地，已经建成的项目也面临无力经营的情况。
普洛斯的出现像一只“无形的手”推动了整个行业发展。首先，其全球化选址的策略为中国引进了最先进的建筑标准、招商流程和运营理念；其次，其强大的资金实力让许多原本资不抵债的物流园起死回生，增加了大量的就业岗位；最后，其全产业链的经营模式完善了从地产到租赁到运营的各个环节，使得整个行业步入了良性发展的轨道。