企业制度层指哪些?

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谢邀! 企业的制度体系,从形式上可以分为两个层面和六个系统;

两个层面是指: 规章制度(文本) 和 工作流程(文件、流程图等)

六个系统是: 人资行政系统、财务预算系统、营销销售系统、生产运营系统、技术质量系统和综合保障系统等。 这六个系统中的每一个系统,又都可以进一步细化,比如:人资行政系统可以进一步分为人力资源规划与组织结构设计系统、招聘配置系统、培训开发系统、绩效管理系统、薪酬福利系统和劳动关系协调等几个子系统;

每个子系统都可以根据部门再分类,例如招聘配置子系统就可以继续划分为校园招聘、社会化招聘、人才储备管理三个部门,每个部门又可以有若干个科室或部门……这样一直细分下去,直至落实到企业每个岗位。

当然,并不是所有企业都必须设立这么多的部门和岗位,可以根据企业的实际情况予以适当简化。但是无论怎样,都必须做到“事事有人管,人人有责任”,让每一项工作都能落到每个人头上。 如果企业规模较小的话,可能可以将这些制度和流程直接打印出来贴到墙上来执行;但如果是较大规模的企业,则必须建立自己的信息化体系,通过信息系统来编制、发放、收集和汇总各项信息,这不仅可以降低人工成本,而且也可以实现数据的统一化和电子化。

总之,制度建设既要从企业实际运行的需要出发,又要能够为企业今后的发展留有余地,同时还要考虑到制度的实用性、可操作性和规范性。

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企业制度层规范了企业经营者、所有者和生产者等成员的基本经营行为。不同类型的企业的制度文化层所包含的内容不尽相同,一般包括选人用人制度、财务管理、决策制度、分配制度、信息传递制度、生产经营制度、分配制度、考核评价制度等。

企业制度层既受企业精神的规范和指导,又对企业的价值观念起强化或制约作用。比如某企业经营管理者提出了"以制度管理企业"的理念,从而在企业中形成了尊重科学、遵守制度的气氛和风气,并使这一价值观念得到了强化和提升。企业制度层对企业器物层、行为层和观念层起中介和桥梁作用。(注:企业器物层,也称物质层:是指企业内部和企业外部的物质设施、产品和服务物质形态以及企业生产环境和文娱、生活设施等。企业行为层:指企业在经营管理、生产销售、处理事务、人际关系与文化生活中的管理风格、行为准则、规章制度以及工作作风、礼仪风度等。)

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