企业危机的微观原因？
谢邀 企业发生危机，有外部原因和内部原因之分。外部原因往往很容易得到关注，如自然灾害、市场波动、政策调整等，这些客观上难以控制的外部因素往往会造成大面积的企业危机；而内部原因的挖掘则很难得到足够的重视。但是，内部的微小原因往往最终会导致严重的企业危机。
1.企业的管理者对于自身的定位出现偏差，其价值观与员工的价值取向产生背离，不能与员工进行有效的沟通，那么势必会产生危机。
2.企业文化构建不力或未能与时俱进。优秀的文化能为企业注入不竭的动力；相反，僵化的制度和观念会扼杀企业的生机。
3.信息传递机制出现梗阻。企业内部的信息不能及时有效地传达到决策者手中，或是外界的信息不能准确及时地传到高层管理层，都很容易导致企业发生危机。
4.组织结构不够合理，部门分工过于细密导致职责不清，互相推诿，也易引发危机。
5.人才策略不到位。人才是企业最宝贵的资源，人才的流失对企业而言是最直接的人力成本损失，同时还会带来知识、经验等的流失，因此人才的培养和引进不力的企业容易出现危机。
6.缺乏危机预案，对可能发生的风险估计不足，应对能力较差。