企业兼并的原因？
1、扩大生产规模，获得规模经济 通过并购实现生产和市场的扩张，是获得规模经济最直接最有效的方式。对于任何企业来说，扩大生产规模的途径无非两种，一种是内源式增长，即依靠自身积累实现扩张；另一种就是外源式的增长，也就是并购重组，借助外部力量快速扩大自己的生产经营规模。
2、降低成本 降低运行成本，提高利润率水平是企业追求永恒的主题。通过并购重组，可以实现企业内外部的协同效应，从而有效降低经营成本，增加企业效益。
3、实现业务的多元化 以少数资产和人员的投入，换取具有较高盈利能力或潜在收益的多样业务，有助于分散风险，加强财务的稳定性。
4、整合资源，抓住市场机遇 世界经济一体化进程在加快，国内市场国际化已成大势所趋。通过境外并购，可以更快进入国际市场，把握新的发展机遇。同时还可以利用海外市场，化解我国产能过剩的压力。
5、打造行业旗舰，抢占市场制高点 从单个企业来看，可能更倾向于通过并购重组来实现企业的腾飞，从行业角度来看，通过并购重组打造一个行业旗舰，形成对行业的控制力和话语权，增强自己在市场竞争中的地位，才是企业经营的最高境界。
6、实现战略意图，完成投资目标 有些并购是出于企业对某个特定领域的战略意图而进行的，比如为了实施技术进步的战略而收购相关技术的研发机构，为了进入到国外的市场而并购当地的公司等等。
就兼并方而言，主要具有以下有利之处。
①扩大企业资产规模和产品生产能力，实现规模经济优势。
被兼并企业一般是因为经营管理不善导致亏损、资不抵债，而兼并方往往是实力较强、有发展能力的企业，兼并对兼并方来说可以增加和扩大其资产规模、生产规模和销售规模，形成规模经济优势，并能缩短实现规模经济所需时间，使企业进人加速发展时期。
②提高企业管理水平，增加经济效益。
被兼并方大都是因经营管理不善导致亏损、资不抵债，兼并后，被兼并方在技术、管理制度等方面，可借鉴或直接采用兼并方的作法，使管理水平得到提高，从而扭亏为盈；同时，兼并方也可通过对被兼并方进行技术投入，改善被兼并方的产品结构，提高产品质量，从而改善企业的经营状况，提高经济效益。 ③取得技术人才，增强技术开发能力。
实施兼并，为本企业的技术人才开发、人才资源重组提供了机遇，有利于企业加强技术力量，增强技术开发能力。就被兼并方而言，主要具有以下有利之处。
(1)有利于生产自救，摆脱经济困境。
对于被兼并方(一般为国有企业)而言，由于自身的原因而连续发生亏损和资不抵债，在无望独立走出困境时，通过被兼并可获得较为充裕的流动资金，使企业摆脱停产、半停产的状态，恢复正常的生产秩序，逐步走上良性循环的发展轨道，不仅使企业在生产上得到挽救，而且避免了企业倒闭、破产给社会带来的震动和影响。
(2)有利于安置被兼并方的职工，实现社会稳定。
被兼并方一般多为国有企业，职工人数较多，且普遍年龄较大。在面临企业难以为继之时，如何做好职工的安置工作是企业十分头痛的事情。实行兼并，使被兼并企业继续生存下来，使大多数职工可留在原企业、到兼并方企业或得到妥善安置，大大减轻了安置失业人员的压力，有利于实现社会稳定。
(3)有利于减轻社会经济负担，实现共同发展。
国有企业(被兼并方)在面临破产之时，企业要拿出大量资金用于经济补偿和安置职工，经济负担十分沉重。实行兼并，因被兼并的企业能继续经营下去，免去了经济补偿，且在兼并方的帮助下，生产经营能逐步好转，企业经济效益不断提高，不仅使得企业经济负担得以减轻，而且有利于兼并方和被兼并方共同发展。
