公司企业杂志怎么编制？
这个问题，问得有点泛。我以主编过两本杂志的经历浅谈一下。 首先确定期刊的发行周期和发行量，这个根据企业的要求而定。一般来讲，如果预算充足，初期考虑发行量大一些，后期可根据情况减少。因为印刷成本是固定投入，前期发行量不足，需要多印；后期发行量充足，则无需那么多印数。但需注意，每期刊物最后几期的印数可逐步递减，以防库存积压。这里要特别说明的是，杂志的最后一页应留出一定量空白页，用于补白或贴发票用（税务部门规定，税前扣除的发票要附清单，而清单必须是连续的）。
其次，就是收集相关材料，编写稿件。一般来说，稿件包括三部分：企业综述、部门综述和人物专访。企业综述主要是介绍企业发展沿革、现状以及今后思路的文章，可以企业领导口吻书写，也可以聘请外单位文章写得较好的同志撰文。部门综述主要介绍各部(处)室的主要工作、成果及取得的成绩，由部门领导撰写。人物专访主要是对企业内具有典型性的人物进行采访，提炼人物的精神本质，加以升华，用富有感染力的文笔将人物特点表现出来，同时也可以附带些人物照片。总之，稿件要求事实清楚，数据准确，文字精炼。 有经验的编辑，会在编辑过程中发掘亮点，即在企业平凡生活中发现精彩瞬间，通过加工整理，使文稿更加完善。通常，亮点需要编辑挖掘，或者作者本来就有，只是未引起注意而已。
比如在一个企业的稿子中偶尔提到某个职工子女考上大学，这种员工生活细节本身就是很温馨感人的，但是需要编辑进一步提出并加以突出，这样更容易打动读者心灵。当然，亮点需要编辑在阅读文章时细心捕捉。 好的稿件还需要有合适的标题吸引眼球，编辑需要根据文章内容，适当增减标题数量。有些稿件由于内容比较单一，可用标题较少，则需要好好编排，使文章看起来更紧凑、更协调。如果是人物专访类稿件，最好用第一人称写作，让读者产生与主人公对话的感觉。
最后，稿件完成并通过评审后，即可进入印制流程。