体育营销该怎么做才好？
2018年的足球世界杯，让国内众多企业都看到了体育营销的价值与意义，而这样的价值并不是昙花一现，而是有着深远的时代背景和现实基础。 首先，在互联网时代下，受众的媒介习惯发生了深刻的变化，传统媒体的权威性和垄断地位被空前冲击，以用户为中心、适配不同用户的内容分发机制成为各平台争夺的核心，由此导致的内容付费意愿和能力都在不断增强；
其次，在消费升级的大背景下，消费者对于服务类产品消费意愿不断提高，而在内容服务上，虽然视频网站内容采购投入巨资，但依然难以抵挡用户对体育赛事内容的热情，因此可以看到，无论是央视还是腾讯，其在内容上的采买价格都不算太低； 最后，从企业角度来看，随着市场集中度的提高，品牌竞争已经进入到深水区，单一的品牌传播或者渠道建设早已经无法满足企业的需求，如何找到能够代表企业文化内核的高辨识度内容进行长效投放已经成为品牌打造的关键。
基于上述原因，体育营销无疑正在走进更多企业品牌传播的视野中。那么，如何做好的体育营销呢？
洞察力——找准切入点 任何营销动作都是基于企业对用户（消费者/会员）的洞察作出的，用户对产品的消费行为往往受多种因素的影响，而作为商业主体的企业，其本质是追求利益最大化，因此在设计营销动作时，必须明确目标用户的消费动机，这样才能有的放矢。 以世界杯为例，虽然比赛时间在夏天，但观看世界杯的用户大部分属于互联网线上观众，结合目前各大互联网内容平台的用户画像来看，90后乃至00后无疑是看球核心用户群体，这一群体的共性是什么？喜欢什么类型的内容？为什么喜欢看世界杯？看了世界杯之后会发生哪些行为转变？ 只有深度挖掘用户背后的深层次原因，才能找准切入点，制定出行之有效的营销策略。
执行力——细化执行流程 虽然洞察力对于做好营销动作来说至关重要，但光有敏锐的嗅觉还不够，还必须具备脚踏实地的执行力。否则再完美的设想也会在实践过程中被打折扣。 在执行层面需要做到如下几点： 整合资源——多方联动，形成合力 任何孤立的个体或者团队都很难成事，在做体育营销时需要充分利用现有的资源，实现多方联动的目标，这样才能形成矩阵式效应，取得事半功倍的效果。
就以这次世界杯为例，虽然国内球迷普遍支持阿根廷队，但是最终阿根廷却没有走得很远，而中国队也未能如愿晋级。于是就有网友调侃道：“今年夏天花的冤枉钱又多了……” 事实上，商家做体育营销很多时候都会陷入这样一种尴尬：花了很多钱，但最终效果并不理想。出现这种情况的一个重要原因是，很多企业单兵突进，没有充分整合自身及周边资源，如果能在前期做好规划，充分考虑到各个环节的可能影响因素，并采取相应的措施，或许就能将损失降至最低。