体育赛事赞助好拉吗？
体育赞助是一个市场行为——企业付出资源以换取相应的商业回报！所以从市场的角度来讲，任何一个商业行为是好还是坏，关键看两点：一是能否带来足够的利润（收益），二是能否产生足够的品牌溢价。 如果企业投入一笔资金用于体育赞助，那么这笔资金的支出对于企业来说是否划算呢？当然要考虑两个因素：直接和间接效益，也就是赞助带来的真实收益是多少；
其次还要考虑企业的承受能力，如果一项赞助能带来大量直接或间接收益，但企业承担能力有限，那么这项赞助对双方而言就是不好的，甚至是失败的。 至于品牌溢价，每个企业都希望能提高自己的品牌附加值。因此他们会在广告中强调自己跟“高端、大气、上档次”的品牌一样，甚至希望消费者把他们的产品和这些品牌联系起来。比如耐克曾经在广告中打出这样的标语：Nike is an idea.（耐克是一种理念） 不过，并不是所有的体育赞助都能达到上述效果。一些非主流体育赛事或项目未必能给赞助商带来可观的经济回报或者品牌增值。这就像选择投到热门行业里去创业一样，成功的几率或许更高一点。 在国内，比较成功的体育赞助案例主要是足球、篮球、排球、网球等世界主流项群，或者是羽毛球、乒乓球这样在中国拥有大批拥趸的“国民运动”。
另外，在欧美发达国家，橄榄球属于广受欢迎的运动，而这项运动在我国尚处于起步阶段，如果有厂商看中其中的商机，通过赞助俱乐部或者联赛来培养球迷，说不定能收到奇效。 除了关注项目的热度以外，企业选择合适的冠名对象也很重要。很多中小企业为了降低赞助风险，往往会选择“包租婆”式的一锤子买卖，即一次性付款，获得一年甚至更长时期的使用权。这种方式可以降低不确定性，但是付出的成本可能比预期要高许多。因为一个好的赞助商应当是“润物细无声”式的，是通过点滴影响逐渐渗透，最终实现营销目标。
当然，对于那些体量较大的企业来说，可以选择与专业赛事进行深度合作，甚至全面承包。这种一揽子式的合作形式可以让他们更全面地发挥自己的影响力，将品牌植入到观众的心智中去，从而收得到事半功倍的效果。